FairPlay Sports Media- رؤى حول مستقبل إعلام الرياضة والشراكات التابعة

في حقبة تتسم بتحولات ديناميكية في التكنولوجيا وسلوك المستهلك، تقف FairPlay Sports Media في طليعة الابتكار، وتعيد باستمرار تعريف مشهد الإعلام الرياضي والشراكات التابعة. لقد حظينا بامتياز الجلوس مع كيلي بروكس، رئيسة قسم المنتجات في FairPlay Sports Media، لاكتساب رؤى لا تقدر بثمن حول استراتيجياتها وفلسفاتها ورؤيتها للمستقبل.

تشارك بروكس وجهات نظرها حول الاستفادة من التكنولوجيا، وتعزيز المحتوى الجذاب، وأهمية تكتيكات المقامرة المسؤولة. كما تتعمق في معايير اختيار الشركاء وتستكشف الاتجاهات الناشئة التي تشكل مشهد التسويق بالعمولة. علاوة على ذلك، فإنها تقدم لمحة عن استراتيجيات التوسع في FairPlay، وتسلط الضوء على عمليات الاستحواذ الأخيرة وخطط الشركة الطموحة للنمو في المواقع الجغرافية الرئيسية.

SBC: هل يمكنك تقديم نظرة عامة عن المنتجات التي تقدمها FairPlay Sports Media، بالإضافة إلى المواقع التابعة الموجودة في ترسانتك؟

كيلي بروكس: في FairPlay Sports Media، نحن نبتكر باستمرار ونتطور على جانب المنتج. إنه يقود جميع خرائط طريقنا للتوسع المستقبلي. تعمل BetTech كقلب تكنولوجي لدينا، والذي نقوم ببنائه يوميًا. نحن نعمل على تطوير مجموعات بيانات تاريخية خاصة، وتحليل تنبؤي دقيق وكبير، وإعلانات تكنولوجية، ومنصات للعولمة تدفع هويتنا كأشمل شبكة إعلامية رياضية في العالم.

مع دمج الذكاء الاصطناعي في محفظة BetTech الخاصة بنا، فإننا نلتزم بمبادرات مثل التخصيص والمحتوى عالي الجودة ومكونات المشاركة، بالإضافة إلى المنتجات ذات العلامات التجارية البيضاء التي ستضمن حصول شركائنا وعملائنا على إمكانية الوصول إلى أحدث التقنيات.

ضمن محفظتنا، لدينا بالطبع خصائص UK وUS OddsChecker، وWhoScored، وSuperScommese، ويجب أن أذكر شبكة Confido، حيث نقوم بمواءمة منصاتنا الداخلية لتزويد شبكة الناشرين بالتقنيات والأدوات التي لن يتمكن هؤلاء الناشرون من الوصول إليها عادةً.

بشكل جماعي، تعمل منصاتنا الإعلانية والشراكات على تشغيل الخصائص التي تصل إلى عشرات الملايين من المستخدمين شهريًا، ونحن ملتزمون جدًا بتوسيع نطاق ذلك.

SBC: كيف تستفيد FairPlay Sports Media من التكنولوجيا والابتكار لتعزيز تجربة الإعلام الرياضي للجماهير؟

KB: نحن نمكّن شبكتنا ومستخدمينا وشركائنا بأدوات وتقنيات مشاركة متميزة وعالمية. يتم تعريف هذه الأصول الهامة والقابلة للتطوير بمصطلح "BetTech". سيتم تنسيق جميع علامات FairPlay التجارية لاستخدام البيانات والتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لتقديم محتوى رياضي مباشر وعالي الجودة ورؤى وتحليلات وأسعار ونصائح ومكافآت لعشاق الرياضة.

هناك ثلاثة مجالات عمل رئيسية تحدد طموحات FairPlay. أولاً، مشاركة الجمهور عبر بيانات ومحتوى أفضل، وتمكين المستخدمين من اتخاذ قرارات فورية ومستنيرة بثقة. والثاني يدور حول المشغلين كعملاء والنظام البيئي الداعم. كيف ندفع ولاء العلامة التجارية والمستهلك لهم؟ نريد أن نتجاوز مجرد الاحتمالات وأن نقدم مجموعة كاملة من البيانات التحليلية والمنتجات عالية الجودة التي تعزز قيمة العمر (LTV). والثالث هو عنصر الشبكة. كيف نربط الجماهير الرياضية والمشغلين، باستخدام البيانات والذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا؟ في يناير من هذا العام، استحوذت FairPlay على شركتي Quarter4، وهي شبكة عصبية للتعلم العميق. هذا مثال على التزامنا بدمج التكنولوجيا التقدمية في كل ما نقوم به.

SBC: كيف تتعامل مع الموازنة بين إنشاء محتوى جذاب لجمهورك وتلبية الاحتياجات المحددة لشراكاتك التابعة؟

KB: لا يوجد "توازن" عندما يتعلق الأمر بجودة المحتوى. إنها الأولوية. إنها بوابة الشراكات الناجحة لأنه في النهاية، هذا ما سيجذب الجمهور ومحركات البحث إليه. يجب أن يكون المنتسبون مهتمين بالشريك والمستخدم عندما يتعلق الأمر بالمحتوى. استهدف الانتشار والتمايز. قم بتمكين الشركاء من خلال تزويدهم بمنصة موثوقة تتوافق مع علامتهم التجارية الخاصة ولكنها تستفيد منها بطرق جديدة لجذب الجمهور الأنسب.

نعلم جميعًا أن خوارزميات Google تؤثر على كل ما نقوم به على الجانب التابع. في FairPlay، تظل جودة المحتوى هي الحل. إن ملخص المحتوى الجيد المدعوم بكتاب متخصصين هو في النهاية المعيار الذهبي. ومع ذلك، هناك طرق للاستفادة من الذكاء الاصطناعي في عمليات الكفاءة التي لا تؤدي إلى عقوبات. لدينا فريق تقدمي يقوم باستمرار بتقييم للتأكد من أننا على الجانب الأيمن من الخوارزميات ولكننا ما زلنا ندفع الحدود التكنولوجية للتطور. وهذا يضمن حصول شركائنا وعلامتنا التجارية على الاهتمام المستمر الذي يحتاجونه.

SBC: في رأيك، ما هي العناصر الأساسية التي تجعل العلامة التجارية التابعة متميزة في سوق مزدحم؟

KB: المحتوى الممتاز وفرص المشاركة، وقدرات تحسين محركات البحث المتميزة، والفهم العميق للجمهور حسب الموقع، والاهتمام بالمستخدم والبيانات أمر ضروري. في النهاية، الهدف هو بناء قاعدة متابعين مخلصين من خلال تقديم قيمة للمستهلك. سيؤدي ذلك إلى تعميق العلامة التجارية والاستفادة من الرضا للشركاء بطرق متعددة.

بالإضافة إلى ذلك، تحتاج الفرق التي تقود العلامة التجارية إلى فهم تطور السوق لإرضاء المستهلكين والشركاء. على سبيل المثال، في المملكة المتحدة، حيث لدينا تاريخ عميق وسوق أكثر نضجًا، ينصب التركيز على حصة المحفظة. تدور تكتيكاتنا وأدواتنا ومحتوياتنا حول هذا الموضوع. في الولايات المتحدة، تعد التسجيلات الجديدة بالطبع أولوية، ولكن إذا أردنا دفع التطور هناك، فعلينا أن نفكر مليًا في المشاركة وقيمة العمر وكيف سيلعب ذلك دورًا في السوق.

تعد شبكة Confido المملوكة لـ FairPlay بمثابة عامل تمييز رئيسي بالنسبة لنا وهي مثال مثالي لكيفية تمكيننا لعشرات الآلاف من الناشرين الصغار إلى المتوسطيين لتحقيق النجاح والتطور في هذا السوق شديد التنافسية. Confido عبارة عن شبكة تعتمد على البيانات، وهي مخصصة لمساعدة الناشرين والمعلنين على إدارة شراكاتهم لتحسين أرباحهم وزيادة مدى وصولهم إلى أقصى حد. القيمة الأساسية لهذا العمل هي شفافية التقارير، والقدرة على الوصول إلى مجموعة كاملة من الأدوات والمنتجات التي يمكن أن تدفع خاصية الناشر وأخيراً، خدمة العملاء والتعليم المصاحبة لذلك.

SBC: ما هي المعايير التي تراعيها FairPlay Sports Media عند اختيار شركاء المراهنة للتعاون معهم؟

KB: نحن نأخذ الشراكات على محمل الجد، ولدينا أشكال مختلفة من العناية الواجبة لضمان أنها جديرة بالثقة وذات سمعة طيبة وشفافة وملتزمة باللوائح وغيرها من المعايير القائمة على السياسات. يجب أن تكون متوافقة مع رؤية FairPlay للإنصاف تجاه المستهلك.

بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يوضح شركاؤنا أن جودة المنتج هي أولوية. إذا قدمنا تجارب سيئة لمستخدمينا عبر منتجات شركائنا، فإننا نخاطر بفقدان مصداقيتنا كعلامة تجارية. أخيرًا، تجدر الإشارة إلى أن تفاني الشريك في تطور التكنولوجيا يعد أيضًا ميزة إضافية. إذا فهموا القوة التي تدفعها التكنولوجيا، فيمكن أن توفر مجموعتنا الكاملة من العروض مستوى جديدًا تمامًا من التمايز والجودة لعلامتهم التجارية.

SBC: مع تطور مشهد التسويق بالعمولة، ما هي الاتجاهات الناشئة التي تراها تشكل مستقبل بناء العلامات التجارية من خلال المحتوى والتخصيص؟

KB: المحتوى المخصص والتجارب المنسقة والعروض المتميزة هي جوهر فلسفة FairPlay. نحن نؤمن بتعزيز أو تقديم حلول لشركائنا قد لا يتمكنون من تحقيقها بشكل مستقل. نهدف إلى الارتقاء بهم من خلال الاستفادة من براعتنا التقنية وخبرتنا العميقة في هذا المجال.

في صناعتنا، تحتاج تكتيكات المقامرة المسؤولة إلى التطور وتصبح إلزامية لكل علامة تجارية. كيف يمكننا استخدام التكنولوجيا لضمان تسهيل خصائصنا لتقديم وتنفيذ هذه الرسائل؟ يمكن أن يلعب التخصيص عبر التكنولوجيا دورًا رئيسيًا هنا.

SBC: هل يمكنك التوسع في المواقع الجغرافية التي تمثل حاليًا محور التركيز الرئيسي لشركتك، وما هي الاستراتيجيات التي لديك لتطوير/توسيع نطاق الشركة في المستقبل؟

KB: نحن منظمة عالمية ونقوم بتأسيس وبسط هيمنتنا في مواقع مختلفة. مثال على ذلك هو استحواذنا الأخير على SuperScommesse. من خلال هذا الشراء، يمكننا ترسيخ مكانتنا كشركة إعلانات مراهنات رياضية رائدة في إيطاليا. أضافت SuperScommesse شراكات إعلامية قائمة مع Gazzetta وDAZN، والتي تستفيد من عشرات الملايين من المستخدمين الفريدين وبرنامجين تلفزيونيين شهيرين أيضًا. كما يضيف إلى قوة شبكة Confido الخاصة بنا، والتي تغطي أكثر من 1000 صفقة مع أكثر من 200 مشغل عالمي.

عندما تجمع بين عمليات الاستحواذ الاستراتيجية هذه وإمبراطورية BetTech التي تقوم FairPlay بإنشائها، فإن فرصة التوسع لدينا مثيرة للإعجاب للغاية.

SBC: ما الذي تتطلع إليه في قمة SBC لأمريكا الشمالية، ومن الذي تتطلع إلى التواصل معه خلال هذا الحدث؟

KB: أنا حريص جدًا على حضور هذا الحدث لأنني سأرتدي قبعتين. بصفتي رائد أعمال في مجال التكنولوجيا قام ببناء شركات ناشئة، فأنا حريص على التعرف على الاتجاهات التقنية المتطورة في هذا المجال. أنا أحب البراعة التي تجلبها هذه الفرق إلى الطاولة. إنه يعلمنا الكثير عن الاحتمالات المستقبلية. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لأنني الآن رئيس قسم المنتجات في FairPlay، فإنني أحمل الفخر بهذا الدور وأنا متحمس لمناقشة طموحاتنا مع الشركاء المحتملين في سوق الولايات المتحدة.